PGS.TS Phạm Trọng Quát - Bí thư Đảng ủy, Phó giám đốc ĐHQGHN đã tới dự và chỉ đạo hội nghị.
Hội nghị công tác tổ chức cán bộ được tổ chức nhằm giới thiệu và quán triệt các nội dung liên quan đến Nghị định 132/2007/NĐ – CP về chính sách tinh giản biên chế và Thông tư liên tịch Bộ Nội vụ và Bộ Tài chính hướng dẫn việc thực hiện Nghị định 132/2007/NĐ – CP.
|
|
Đa số các đại biểu tham dự hội nghị cùng cho rằng thực hiện chính sách tinh giản biên chế là cần thiết nhưng vô cùng khó khăn bởi liên quan trực tiếp đến quyền và lợi ích của các cá nhân. Lãnh đạo ĐHQGHN nhấn mạnh các đơn vị khi thực hiện tinh giản biên chế phải làm đúng trình tự, có đề án trình các cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định. Các thông tin liên quan đến tinh giản biên chế phải công khai, minh bạch, đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho cán bộ, viên chức. Một lưu ý quan trọng khi thực hiện tinh giản biên chế là phải rà soát lại chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, đơn vị; rà soát tổng chỉ tiêu biên chế và đánh giá cán bộ. Trên cơ sở thực hiện đầy đủ và theo đúng trình tự 3 bước trên thì việc tinh giản biên chế mới hiệu quả theo đúng tinh thần của Nghị định 132/2007/NĐ-CP.
|
|
Trong khuôn khổ của hội nghị, các đại biểu đã nghe văn bản dự thảo về bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, điều động, luân chuyển, từ chức, miễn nhiệm cán bộ, công chức lãnh đạo trong Đại học Quốc gia Hà Nội và đóng góp nhiều ý kiến liên quan đến văn bản dự thảo này. Văn bản dự thảo gồm 8 chương với 37 điều, quy định những tiêu chuẩn cụ thể đối với các chức vụ lãnh đạo do ĐHQGHN đề nghị cấp có thẩm quyền quyết định bổ nhiệm, bổ nhiệm lại; chức vụ lãnh đạo thuộc thẩm quyền bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, điều động, luân chuyển, chấp nhận từ chức, miễn nhiệm của Giám đốc ĐHQGHN; chức vụ lãnh đạo thuộc thẩm quyền bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, điều động, luân chuyển, chấp nhận từ chức, miễn nhiệm của thủ trưởng đơn vị trực thuộc. Cùng với các ý kiến đóng góp bổ sung của các đại biểu tham gia hội nghị, Ban Tổ chức Cán bộ sẽ tiếp tục sửa chữa, chỉnh lý và hoàn thiện văn bản trình Giám đốc ĐHQGHN phê duyệt trong thời gian tới.
|